取り組み

Initiatives

総研管理では、小さなミスで大きな事故に発展しかねない現場が多いため、ミスや事故を無くすために3ヶ月に1回セミナーを開催しています。また、従業員のモチベーションを高く維持するための、会社としての指針も掲げています。こちらではそんな弊社の様々な取り組みについてご紹介します。

行動指針

再認識
見る目、聞く耳、思いやる心
連絡体制万全な職場作り

仲間が培ってくれた信頼を受け継ぎ
今日一日、互いに仲良く協力しよう。
竹本機械ブランドから、安心、安全、信頼を提供し
建設業界きってのグループを確立させよう。
自分だけの現場ではない
知恵を出し合う事で生まれる仲間の力
会話することで生まれる情報共有を積極的に!
私達にしかできない安全を優先した【技】を見せてやろう。
社会人としての自覚を持とう。
職場の詰め所や運転室の清潔さを保とう。
服装の乱れは心の乱れ。
周りに常に見られると思いましょう。
評価は相手がするもの、自分目線ではなく相手目線!
皆さんの本気度、期待しかしてません。

以上

総研管理の3つの取り組み

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安全衛生セミナーの開催


総研管理では下請け企業も含め3ヶ月に1回セミナーや会議を実施しています。このセミナーには現場で働いている人も参加し、小さな事故や「ヒヤリハット」がなぜ起きてしまったのか徹底的に分析し、同じ事案が発生しないよう教育しています。弊社は事故防止セミナーの他にも、マナー・接客・服装に関する教育や資格取得も含めた教育制度の強化にも取り組んでいます。
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セミナー開催の目的

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事故の脅威から従業員の安全を守る

会社にとって大切な従業員を守るためにセミナーを開催しています。従業員が安心して働けるよう、安全第一な現場を目指すために行っています。

仕事やミスのない効率的な施工を実現

仕事で絶対にミスをしない人はいません。しかし、仕事のミスがあった時に振り返りをしないと、同じミスを繰り返してしまう可能性があります。セミナーを通して全社員に情報を共有し、ミスの再発を防ぎます。

安心して気持ちよく依頼することができる

ミスや怪我、事故を起こさない業者は、お客様にとって好印象です。弊社は、お客様が「また依頼したい」と思っていただける、気持ちよくご依頼できるような働き方、施工を目指しています
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ビジネスマナー研修


タワークレーンのスキルや安全面の研修はもちろんですが、基本的なビジネスマナーを学べる研修制度も導入しています。日頃の挨拶などを徹底することが、お客様からの評価につながり、結果として会社の評価へとつながっています。

資格取得支援制度の導入


近年高所の作業から一人で現場を担当する際にも資格は付き物となり弊社では、全てにおいてスキルアップをめざせるよう資格支援制度を設けています。
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